IZIO&Co apresenta novo CEO, ex-Itáu. Varejo observa queda no varejo por conta das enchentes no RS.
Varejo
Nível recorde: vendas no varejo se mantem na série histórica
Imagem por Freepik
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) reportou que as vendas do comércio varejista se mantiveram estáveis em março em relação a fevereiro, continuando no patamar recorde iniciado em fevereiro de 2024. Esta constatação confirma que o varejo opera no maior nível desde o início da série histórica da Pesquisa Mensal de Comércio em 2000.
Esse resultado ficou próximo da expectativa mediana do mercado, que antecipava uma leve retração de 0,3%, com previsões variando entre uma queda de 2,0% e um crescimento de 0,8%. Comparativamente a março de 2023, as vendas do varejo tiveram um aumento de 5,7%. As expectativas variavam de um aumento de 2,5% a 6,9%, com uma mediana de 4,8%.
No acumulado do ano até março, o varejo restrito registrou um crescimento de 5,9%. Em 12 meses até março, o crescimento foi de 2,5%, uma ligeira aceleração em relação ao avanço de 2,3% até fevereiro.
No entanto, o varejo ampliado, que inclui setores como material de construção e veículos, teve um desempenho menos positivo, registrando uma queda de 0,3% em março frente a fevereiro. As projeções do mercado esperavam um aumento de 0,6%, com estimativas variando de uma redução de 1,0% a um crescimento de 2,0%. Em relação a março do ano anterior, as vendas do varejo ampliado registraram uma queda de 1,5%, enquanto a mediana projetava um leve crescimento de 0,1%. As vendas no varejo ampliado acumularam um avanço de 4,6% no ano e, em 12 meses até março, um crescimento de 2,9%, desacelerando em relação ao avanço de 3,6% até fevereiro.
Novidade
Carlos Formigari, ex-Itaú, é o novo CEO da IZIO&Co
A IZIO&Co, conhecida por suas soluções de fidelidade e cashback para varejistas, anunciou a nomeação de Carlos Formigari como novo CEO. Formigari traz uma experiência de mais de 30 anos, incluindo posições de liderança como CEO do Banco Itaucard e Itaú Shop, além de Tempo Assist e Netpoints Fidelidade, onde foi sócio fundador. Ele também foi diretor de marketing na Multiplus Fidelidade.
Graduado em Estatística com especialização em Engenharia da Qualidade pela Unicamp, Formigari também possui um MBA pela Fundação Dom Cabral e um post-MBA pela Kellogg. Sua chegada na IZIO&Co marca o início de uma nova fase de expansão e desenvolvimento para a empresa.
Varejo
Varejo observa queda de quase 16% no RS por conta das enchentes
Reprodução
As recentes enchentes no Rio Grande do Sul resultaram numa queda de 15,7% nas vendas do varejo no estado, um impacto significativamente maior do que a retração de 3,2% observada no varejo brasileiro como um todo. Este dado é do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), que avaliou o período entre 30 de abril e 5 de maio em comparação com uma semana similar de 2022. As inundações, que deixaram 83 mortos e 130 mil desalojados, afetaram 364 dos 497 municípios do estado, com impactos severos em diversos setores.
Particularmente prejudicados foram os segmentos de Vestuário e Alimentação, que viram quedas de 49,5% e 37,8%, respectivamente. Móveis, Eletro e Departamentos, além de Materiais para Construção e Drogarias e Farmácias também sofreram quedas consideráveis. Em contraste, Postos de Gasolina e Supermercados e Hipermercados experimentaram aumentos de 33,9% e 14,6%, respectivamente, impulsionados pela procura de produtos essenciais e combustíveis.
Porto Alegre, diretamente atingida, teve uma queda ainda mais acentuada de 17,4% no varejo, com segmentos específicos como Vestuário e Alimentação enfrentando quedas dramáticas. Este cenário sublinha a vulnerabilidade do varejo à instabilidade climática e os desafios logísticos que tais eventos podem impor.
Estratégia
Carrefour testa modelo do Atacadão
Reprodução
No Carrefour Brasil, a estratégia de precificação se assemelha cada vez mais à de um atacarejo, buscando revitalizar as operações de seus supermercados.
Após um período desafiador, a empresa reportou lucro líquido de R$ 37 milhões no primeiro trimestre, revertendo o prejuízo anterior de R$ 375 milhões. Este resultado reflete melhorias tanto no atacarejo quanto no Banco Carrefour, destacando-se pelo aumento de receita de 12% e redução na inadimplência.
Embora o Atacadão continue sendo o principal motor de vendas do grupo, representando 69% do total, a transformação de hipermercados em lojas Atacadão e Sam’s Club tem sido central para a estratégia da empresa. No primeiro trimestre, cinco lojas foram convertidas com mais nove em processo. Essa transformação é parte de um esforço mais amplo que inclui a integração pós-aquisição do BIG, projetando sinergias totais de R$ 2 bilhões.
A operação de varejo do grupo ainda mostra fragilidades, com vendas em queda de 10,7% e redução de 1,5% em lojas existentes. A resposta do Carrefour tem sido a implementação de preços mais competitivos, buscando compensar a pressão sobre as margens com um volume maior de vendas. Esta abordagem é reforçada por uma negociação mais robusta no lado da compra de suprimentos.
O grupo também destacou a eficiência na gestão de sua dívida, com negociações que devem reduzir os custos e trazer economias significativas a partir do segundo trimestre. Adicionalmente, em resposta às recentes enchentes no Rio Grande do Sul, o Carrefour decidiu congelar preços em todas as suas lojas no estado, onde seis unidades estão atualmente fechadas devido aos danos.